4 Cara Menggunakan Formulir Elektronik untuk Meningkatkan Perekrutan Konstruksi

Mempekerjakan dengan baik di industri konstruksi semakin sulit setiap tahun. Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja A.S., jumlah pekerjaan konstruksi baru diperkirakan akan tumbuh lebih cepat daripada rata-rata untuk pasar kerja. Bagi pengusaha, itu berarti akan menjadi lebih sulit untuk menonjol dan menarik bakat, terutama dengan kekurangan tenaga kerja konstruksi yang terus berlanjut. Persaingan untuk pekerja bukan satu-satunya faktor yang membuat perekrutan konstruksi menjadi menantang. Kumpulkan data yang salah di formulir elektronik konstruksi Anda, dan proses perekrutan perusahaan Anda mungkin kehilangan peluang penting. Lebih buruk lagi, jika Anda mengumpulkan informasi yang salah, Anda mungkin melanggar undang-undang ketenagakerjaan yang terkait dengan diskriminasi.

4 Cara Menggunakan Formulir Elektronik untuk Meningkatkan Perekrutan Konstruksi

Tingginya Biaya Perekrutan Konstruksi yang Buruk

Anda mungkin bertanya-tanya apakah ada gunanya meningkatkan kualitas perekrutan konstruksi Anda. Anda mungkin sudah memiliki beberapa proses. Ada beberapa biaya yang perlu dipertimbangkan. Jika Anda mempekerjakan orang yang salah karena uji tuntas yang buruk, ada kemungkinan lebih tinggi Anda harus segera menggantinya. Tenggat waktu konstruksi yang terlewat dan klien yang marah adalah dua konsekuensi dari pergantian karyawan yang tidak dapat diprediksi karena perekrutan yang buruk.

Untuk mengatasi risiko tersebut, cari cara untuk meningkatkan metode perekrutan Anda. Tunggu, kami tahu apa yang Anda pikirkan: Anda tidak punya waktu untuk mengubah proses perekrutan Anda sepenuhnya. Perubahan grosir tidak diperlukan. Beberapa perubahan kecil mungkin yang Anda butuhkan untuk menghindari kesalahan perekrutan.

Taktik yang Kurang Digunakan Yang Meningkatkan Keputusan Perekrutan Konstruksi

Kami tidak bisa melatih Anda untuk menjadi pewawancara yang lebih baik. Namun kami dapat membekali Anda dengan alat yang lebih baik untuk menambahkan struktur dan organisasi pada perekrutan. Menggunakan formulir elektronik konstruksi - formulir digital tempat Anda dapat mengumpulkan data standar - memastikan bahwa Anda menanyakan pertanyaan kunci setiap saat.

Konsistensi itu penting jika Anda memiliki manajer baru yang mungkin tidak berpengalaman dengan proses perekrutan. Pikirkan proses ini sebagai cara untuk mengurangi risiko dan bias perekrutan.

Menggunakan Bentuk Digital dalam Perekrutan Konstruksi

Pilih satu atau lebih dari saran ini untuk meningkatkan efisiensi perekrutan Anda. Manfaat menghindari hanya satu keputusan perekrutan yang buruk sepadan dengan usaha.

1. Gunakan Formulir Elektronik Konstruksi untuk Merampingkan Prioritas Perekrutan Anda

Di perusahaan konstruksi besar, Anda mungkin kesulitan mengumpulkan masukan dari setiap departemen. Apakah Anda perlu menyewa lebih banyak tukang listrik? Atau apakah hambatan Anda adalah kurangnya supervisor yang cakap? Gunakan formulir elektronik konstruksi untuk mengumpulkan masukan dengan cepat dari manajer di seluruh organisasi Anda sebelum Anda memposting daftar pekerjaan.

Tip: Ikuti perkembangan perusahaan yang pesat dengan menjaga agar departemen administrasi Anda memiliki staf yang lengkap. Manajemen senior pada akhirnya akan membuat keputusan berdasarkan data berkualitas rendah jika Anda mengizinkan departemen administrasi seperti keuangan berfungsi tanpa staf yang memadai.

2. Gunakan Formulir Konstruksi untuk Meningkatkan Taktik Perekrutan Anda

Beberapa ide terbaik untuk meningkatkan perekrutan ada di dalam perusahaan Anda. Mengumpulkan ide-ide itu dengan cepat tidak perlu sulit. Gunakan formulir elektronik konstruksi setiap tiga bulan atau setengah tahunan untuk mengumpulkan saran perekrutan. Misalnya, mintalah tautan ke situs web pekerjaan dan perusahaan perekrutan yang telah memberikan hasil terbaik. Tambahkan ide-ide ini ke proses perekrutan Anda.

Tips: Menarik karyawan berkualitas tinggi ke perusahaan Anda adalah cara yang baik untuk meningkatkan perekrutan. Secara khusus, beberapa perusahaan konstruksi telah mencapai hasil yang baik dengan mengatur program mentoring antara karyawan baru dan karyawan berpengalaman. Pendekatan tersebut membantu karyawan baru untuk merasa seperti mereka adalah bagian dari organisasi.

3. Tingkatkan Formulir Elektronik Anda dengan Karyawan Baru

Tidak ada perusahaan konstruksi yang memiliki semua jawaban, terutama dalam hal proses dan prosedur standar. Di minggu pertama, minta karyawan baru Anda untuk melihat e-form konstruksi Anda. Apakah formulir tersebut masuk akal bagi mereka? Apakah mereka memiliki saran tentang cara memperbaikinya? Perspektif segar mereka mungkin hanya apa yang Anda butuhkan untuk meningkatkan hasil Anda.

4. Hilangkan Formulir Konstruksi Kertas Anda

Mengandalkan formulir kertas untuk menjalankan bisnis konstruksi Anda tidak masuk akal. Formulir kertas mudah kotor atau hilang di lokasi konstruksi. Jadi apa solusi untuk kasus itu? Buat inventaris dari semua formulir konstruksi yang Anda gunakan dalam perekrutan. Di daftar itu, bentuk apa saja yang bisa didigitalisasi? Setiap formulir kertas yang Anda hapus membuat perusahaan Anda lebih efisien.