Kualitas manajer proyek konstruksi potensial

Mempekerjakan seorang manajer proyek konstruksi adalah tanggung jawab yang signifikan untuk membuat proyek Anda sukses. Anda membutuhkan seseorang yang menghargai visi Anda untuk proyek tersebut dan memiliki alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengimplementasikannya. Pendidikan dan keakraban dalam pekerjaan memainkan peran besar dalam mempekerjakan manajer proyek konstruksi, jangan dibutakan oleh seseorang yang tampak bagus di atas kertas tetapi tidak memiliki bakat menjadi manajer proyek konstruksi yang hebat.

Kualitas manajer proyek konstruksi potensial 

Berikut adalah beberapa kualitas terpenting yang harus dicari dalam manajer proyek konstruksi .

Keterampilan komunikasi yang kuat

Untuk memimpin tim secara kompeten dan berkomunikasi dengan baik dengan manajemen atas, manajer proyek konstruksi Anda harus membuat komunikasi yang lancar dan efektif.

Di panel Anda, sertakan penguji silang dari berbagai posisi di perusahaan Anda. Aturan praktis yang baik adalah setidaknya tiga tingkatan personel. Misalnya presiden perusahaan, manajer proyek konstruksi yang sangat baik yang menyelesaikan tugas serupa, dan pekerja cerdas yang akan bekerja di bawah calon manajer.

Memperoleh gelar Sarjana terkait

Manajer proyek konstruksi yang efektif akan lulus dengan gelar Sarjana di bidang-bidang seperti Manajemen Konstruksi, Teknik, Ilmu Konstruksi atau Arsitektur.

Untuk proyek besar, studi formal di lapangan harus menjadi persyaratan untuk mendapatkan pekerjaan, karena gelar menjamin bahwa manajer proyek konstruksi Anda memiliki berbagai pengetahuan fundamental yang komprehensif yang mungkin tidak diberikan oleh pengalaman lapangan pada dasarnya. Jika kandidat Anda memiliki lebih dari 15 tahun pengalaman mengerjakan proyek serupa dengan perusahaan yang berbeda, Anda mungkin dapat mengabaikan kurangnya pendidikan formal karena mereka sebelumnya telah membangun pengetahuan dan basis keterampilan mereka di lapangan.

Memiliki pengalaman kerja 3+ tahun dalam mengawasi proyek serupa

Mungkin menarik untuk menunjuk secara internal, seperti mempromosikan manajer yang dipersenjatai dengan gelar baru, bersinar di posisinya sekarang, dan mencontohkan semua prinsip dan ideologi perusahaan. Ini mungkin pekerjaan yang bagus dalam proyek konstruksi kecil,

Namun demikian, dalam proyek konstruksi besar, Anda memiliki lebih banyak ruang untuk kesalahan jika Anda menyewa dengan cara ini. Sebagai alternatif, carilah kandidat dengan setidaknya tiga tahun pengalaman di proyek terkait. Jika dia hanya mengawasi satu proyek besar, selidiki apakah proyek tersebut selesai dengan cara yang tepat waktu dan ekonomis.

Memiliki pengalaman dengan solusi perangkat penugasan dan penganggaran

Pada akhirnya, manajer proyek konstruksi Anda adalah orang yang Anda percayai untuk menyelesaikan pekerjaan konstruksi Anda di bawah kerangka waktu yang dapat dicapai dan dalam sumber daya yang ditetapkan. Ini adalah kapasitas tepat yang Anda ingin manajer proyek konstruksi baru Anda tekankan.

Seorang manajer proyek konstruksi yang kompeten dan banyak akal akan tahu bagaimana memanfaatkan alat manajemen perangkat konstruksi untuk mengawasi keadaan proyek saat ini, serta proyeksi yang akan datang.

Cocok dengan perusahaan

Kualitas sisa yang harus Anda ingat saat merekrut adalah kesesuaian perusahaan. Cari pelamar yang memiliki disposisi sebanding dengan orang dalam Anda yang paling tepercaya. Seseorang yang mewakili 'perasaan' perusahaan Anda lebih mungkin untuk mencapai kesuksesan dan mungkin berguna untuk proyek lain yang akan datang.