Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

IKLAN BAWAH MENU

Pengurangan Limbah Material dan Tenaga Kerja dalam Proyek Bangunan

Konstruksi adalah industri yang terus berkembang dan sangat kompetitif. Pengelolaan limbah telah menjadi bagian penting dalam industri konstruksi untuk meminimalkan dampak lingkungan. Manajemen Konstruksi adalah proses di mana pemilik proyek dibekali dengan perencanaan, koordinasi dan pengendalian proses konstruksi dari awal hingga akhir yang mencakup aspek-aspek seperti biaya, garis waktu, kualitas, keamanan, fungsi dan pengelolaan limbah juga.

Kapan pun limbah konstruksi disebutkan, biasanya kita cenderung membayangkan limbah pembongkaran atau potongan material sisa. Namun, ada banyak bentuk pemborosan tersembunyi yang perlu diperhatikan untuk meningkatkan efisiensi dan juga mengurangi biaya. Tata letak sistem MEP yang tidak efisien dan perintah perubahan adalah salah satu masalah yang sering diamati yang berkontribusi pada limbah konstruksi.

Building Information Modeling (BIM) adalah salah satu alat paling ampuh untuk menangani dan mencegah pemborosan konstruksi pada tahap desain. BIM dapat mendeteksi benturan komponen, menghilangkan perubahan pesanan saat terdeteksi, dan juga memungkinkan visualisasi 3D dari sistem gedung sehingga insinyur MEP dapat membuat keputusan yang lebih baik dalam mengoptimalkan desain secara efisien.

Mari kita lihat lebih dekat 2 masalah paling umum yang menyebabkan pemborosan konstruksi dan cara menangani masalah ini.

Pengurangan Limbah Material dan Tenaga Kerja dalam Proyek Bangunan

  1. Tata Letak MEP yang Tidak Efisien
  2. Manajemen Konstruksi - Tata Letak Tidak Efisien

Spasi berbagi memiliki banyak komponen MEP yang dapat digantung di atas langit-langit, tertanam di dinding atau lantai, atau bahkan didistribusikan dalam poros vertikal. Secara khusus, ruang peralatan memiliki banyak komponen yang berasal dari sistem berbeda yang berbagi ruang kecil.

Merancang tata letak yang optimal untuk sistem distribusi adalah salah satu tantangan tersulit ketika harus menyematkan berbagai komponen MEP seperti pipa ledeng, pipa sprinkler api, saluran udara, saluran listrik, dan pipa hidronik dalam ruang bersama. Tata letak yang tidak efisien dari elemen-elemen ini cenderung meningkatkan kebutuhan material dan pada gilirannya meningkatkan biaya juga. Biaya unit individu mungkin rendah tetapi ketika banyak elemen dipasang secara tidak efisien, biaya mulai meningkat secara eksponensial.

Selain itu, mengoptimalkan tata letak MEP menggunakan gambar 2D konvensional bisa jadi sulit mengingat posisi relatif tata letak komponen. Karena sistem bangunan biasanya digambar pada lembaran yang berbeda, tumpang tindih dalam 2D ​​hanya akan membuat lebih banyak kebingungan dengan gambar yang berantakan.

Semua batasan dan kekurangan ini dapat dihilangkan secara efektif dengan BIM karena menyediakan model 3D dari tata letak yang dirancang dengan detail teknis yang lebih tinggi dan juga membantu deteksi benturan komponen. Hal ini pada gilirannya, sangat mengurangi proses instalasi yang memakan waktu lebih sedikit dan tenaga kerja yang rendah.

Ubah Pesanan

Selama proses Manajemen Konstruksi, firma desain menghitung anggaran proyek atas nama pemilik proyek. Meskipun faktor-faktor seperti pengelolaan limbah dipertimbangkan, tata letak desain dan anggaran dihitung dengan asumsi pesanan tidak ada perubahan. Sayangnya, perubahan pesanan dapat diamati di banyak proyek konstruksi.

Gangguan ini menyebabkan pemborosan yang berlebihan dari 3 sumber daya terpenting; Materi, Tenaga Kerja Terampil dan Waktu. Hal ini umumnya menyebabkan peningkatan biaya keseluruhan dan keterlambatan penyelesaian proyek. Pada bangunan dengan ruang penyewa, keterlambatan penyelesaian proyek berarti pemilik tidak dapat mulai mengumpulkan uang sewa sampai proyek selesai.

Perintah perubahan umumnya merupakan akibat dari kesalahan desain yang tidak efektif yang menyebabkan benturan sistem desain. Bentrokan ini diklasifikasikan menjadi 3 jenis utama:

  1. Hard Clash terjadi karena tata letak komponen yang tumpang tindih, yang berarti penginstalan secara fisik tidak mungkin dilakukan.
  2. Soft Clash terjadi karena tidak berfungsinya komponen berdasarkan posisinya.
  3. Bentrokan Alur Kerja yang memengaruhi urutan aktivitas proyek seperti interferensi antar subkontraktor karena tata letak peralatan.

Sekarang mari kita lihat limbah konstruksi yang dapat terjadi bahkan setelah tata letak desain proyek yang optimal dan cara menghilangkan masalah tersebut.

Pracetak, Strategi Pencegahan Limbah

Pemborosan konstruksi masih dapat terjadi meskipun telah memiliki tata letak desain yang optimal dan tidak ada perubahan pesanan. Misalnya, dimensi komponen desain bervariasi dari proyek ke proyek tetapi bahan komponen seperti pipa dan saluran listrik memiliki ukuran standar. Beberapa pemotongan diperlukan untuk memenuhi dimensi yang dibutuhkan.

Pracetak adalah proses di mana semua bahan komponen dirakit berdasarkan dimensi yang diperlukan di pabrik atau unit pabrikan sebelum memindahkannya ke lokasi konstruksi. Ini membantu pemilik proyek menggunakan modul prefabrikasi dan mengurangi limbah secara keseluruhan. Sekalipun ada limbah, dapat digunakan untuk digunakan kembali dan didaur ulang.

BIM digabungkan dengan prefabrikasi dapat membantu mengoptimalkan komponen modular sebelum produksi. BIM dapat membantu memvisualisasikan dimensi komponen yang dioptimalkan ini dalam tata letak desain dalam 3D.